Desarrollo inmobiliario: Promociones

a. Project Management

El Project Management contempla la gestión integral del proyecto constructivo en todas las fases, desde el diseño, hasta la entrega la LOP, teniendo en cuenta aspectos financieros, de ejecución, comercial, etc. Gesiberica asume la función del promotor, atendiendo a los objetivos de la propiedad y asumiendo los riesgos derivados de la gestión de la obra en todas sus variables: costes, plazos, calidades… Se trata de optimizar y coordinar los recursos y evitar costes innecesarios.

b. Dirección Facultativa

Es el técnico o técnicos competentes designados por el promotor, encargados de la dirección y del control de la ejecución de la obra. Es el técnico que constituye la dirección de obra, supervisa el correcto desarrollo de la obra en sus distintos aspectos técnicos, estéticos, urbanísticos y medioambientales, todo ellos de acuerdo a las especificaciones definidas en el proyecto, en la licencia de edificación y en el resto de documentos obligatorios, así como lo estipulado en el contrato, con el fin de asegurar que se ajusta al objetivo final propuesto.

c. Monitoring

Con la monitorización de obras y promociones, se supervisa e informa de forma periódica los proyectos constructivos, velando los intereses de inversores con proyectos en manos de terceros. Gesiberica planifica acciones a partir de un análisis inicial y actúa como auditor vigilando su cumplimiento y emitiendo informes periódicos de seguimiento para valorar los avances del proyecto, garantizar el cumplimiento de las recomendaciones y prestar apoyo en la toma de decisiones.

d. Due Diligence (Informe previo promociones)

Una due diligence o auditoría técnica de edificios es un informe que permite conocer el estado general de la promoción con el objetivo de minimizar o acotar los riesgos en adquisición del activo, valorar su terminación y salida comercial. La redacción de este tipo de informe técnico la realiza un equipo multidisciplinar independiente que analiza principalmente los siguientes aspectos del edificio: estructura, arquitectura, instalaciones, accesibilidad, urbanismo… Durante el proceso de due diligence para el estudio de estos aspectos se realiza básicamente un análisis previo del inmueble, una revisión de la documentación disponible, un análisis de la normativa de aplicación y una visita de inspección pormenorizada al edificio.

e. Construction Management

Con el servicio de Construction Management o gestión de obra, se consigue tener el máximo control de la obra haciéndonos cargo y coordinando todos los trabajos de administración, contratación, organización de obra y supervisión.
Es un servicio que evita conflictos de intereses, entre el constructor y el promotor, consiguiendo una gestión directa de la obra y ahorro económico en las contrataciones con proveedores y subcontratistas, y el control total del proceso de la obra.

f. Promoción Delegada

La Promoción Delegada responde a la necesidad que plantean algunas empresas, cuyo principal negocio no es el inmobiliario y carece de experiencia, en delegar las funciones y responsabilidades del promotor a un agente especializado, responsabilizándose de todos los aspectos de la Promoción Inmobiliaria en el sentido más amplio.

g. Coordinación de seguridad y salud

Según el RD 1627/1997 el promotor estará obligado a que en la fase de redacción del proyecto se elabore un Estudio de Seguridad y Salud en los proyectos de obras que cumplan ciertas características. Según el RD 1627/1997 podemos hablar de 2 coordinadores de seguridad y salud en obras de construcción, un coordinador en materia de seguridad y de salud durante la elaboración del proyecto de obra y un coordinador en materia de seguridad y de salud durante la ejecución de la obra.

h. OCT

Con el objetivo de reducir los riesgos de la siniestralidad, las compañías aseguradoras demandan la intervención de un Organismo de Control Técnico (OCT) independiente de todos los agentes que intervienen en el proceso constructivo.
Se realizarán las siguientes tareas:

  • Análisis del estudio geotécnico
  • Verificación del proyecto de estructura
  • Seguimiento de obra
  • Elaboración de informes para las compañías de seguros

Gestión de suelos

a. Gestión Urbanística

La gestión urbanística es el conjunto de procedimientos establecidos para la distribución equitativa de beneficios y cargas y para la transformación del uso del suelo, en ejecución del planeamiento urbanístico.
Las acciones de Gesiberica comprenden, tanto actuaciones urbanísticas que pueden llevarse a cabo sobre el suelo y, en su caso, sobre la edificación, como los sistemas que pueden adoptarse para la ejecución de las actuaciones urbanísticas.
Gesiberica actúa en todo el proceso urbanístico:

  • Redacción de proyectos
  • Estudios de viabilidad
  • Planes parciales
  • Reparcelaciones
  • Estudios de detalles
  • PGOUs
  • Sectorización
  • Alegaciones

b. Otras actuaciones puntuales

  • Levantamientos topográficos
  • Asistencia y seguimiento en juntas de compensación
  • Monitorización en obras de urbanización
  • Expedientes de expropiación
  • Informe impacto medioambiental
  • Valoraciones y justiprecio
  • Desbroces, vallados…
  • Agentes comercializadores

c. Servicios en suelos rústicos

  • Auditoria de producción de fincas rústicas
  • Permisos de riego
  • Expedientes de pozos